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人才理念

  如果一家公司沒有優秀的人才,它一定不是一家優秀的公司;如果一家公司的員工沒有執行力,它一定是一家低效率的公司;如果一家公司的員工對自己的未來沒有清晰的發展規劃,它一定是一家缺乏戰略的公司。
  沒有港基每一位員工個人的成長,何來港基的飛速發展?個人成長造就公司成長。
  注重個人成長,個人成長至高無上,這是港基成長的前提。
  優秀的人才是免費的,他們為企業創造了最大的財富。在一個企業里,往往20%的優秀人才創造了80%的價值。我們領導的重要使命就是發現這20%的優秀人才,重用他們,給他們足夠的回報,給他們更好的機會和條件。一個優秀的人才,你給他10萬,他可以給你創造100萬;一個庸才,你給他10萬,他可能給你帶來20萬的損失。
  優秀的人才是免費的,平庸的員工是昂貴的!
  人才是企業的第一資源,是企業發展的源動力。“人才是一條理性的河流,哪里有谷地,就會向哪里匯聚”,公司通過完善的培訓機制、優厚的福利待遇、豐裕的工作內容、“競爭上崗優化組合、末位淘汰”的用人制度,尊重人,理解人,力爭為優秀的人才創造一個和諧的、富有激情的環境。
  我們強調的以人為本,一方面是為客戶提供滿意的產品,另一方面就是為了員工的成長。其中,員工的成長是最根本性的。我們認為,在促進員工成長方面花的時間、精力和心血,所得到的回報將是最大的,甚至比買地、蓋房子所得的回報還要大。因為培養員工成長,是一件事半功倍的、可持續發展的“公益工程”。所以有必要強調,公司存在的理由、原因和目的,其重要的、主體的部分,就是“為了員工的成長”。
  培養優秀的員工,是企業運作的首要目標
  優秀的企業以精致的產品作為對社會應有的貢獻,而精致的產品又只能由認真工作的優秀員工才能夠生產出來。所以培養人才和造就優秀的員工是企業內部運作的首要目標。
  優秀的員工并不能從天上掉下來,他們的成長必須要依托良好的社會環境,良好的企業氛圍。更重要的是,在企業中工作的每一位員工都能夠清清楚楚地明白:把自己鍛煉得十分優秀,不僅僅是對社會有益,可以使企業常盛不衰,對個人而言,也是對自己一種智力的開發和人生的尊重,自己是最終的得益者。
  把自己鍛煉得優秀,在心、智這兩方面對自己進行開拓、學習、反省和總結是十分有效的。每個在企業工作的員工,都應該將對自己心智的端正和拓展作為永恒的工作和追求。明白這一點,終將受益。

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